English
Основатель фирмы, управляющий партнер и CEO
FEMIDA.US
Корпоративное право, слияние и поглощение (M&A), транзакции в области высоких технологий и защита интеллектуальной собственности.
Г-н Дмитрий Иванович Дубограев является одним из основателей и управляющим партнером юридической фирмы femida.us (a/k/a International Legal Counsels PC) в Александрии, штат Вирджиния, США, имеющей аффиллированные офисы в Вашингтоне, Париже и Москве. Его юридическая практика сконцентрирована на представлении клиентов в области информационных технологий, программного обеспечения, финансов, телекоммуникаций, индустрии развлечений и спорта в сделках по вопросам слияния и приобретения компаний, международных коммерческих транзакциях, в проектах по трансферу технологий и их лицензирования, а также в сделках по финансированию и корпоративной структуризации.
Г-н Дубограев обладает большим практическим опытом в сфере корпоративного права и интеллектуальной собственности, специализируясь на правовых аспектах вновь образованных компаний, предприятий малого и среднего бизнеса в области передовых технологий и интернета.
Его богатый практический опыт в сфере корпоративного права включает юридическую помощь многочисленным международным и американским компаниям по сложным правовым аспектам технологических проектов в США, Южной Америке, Европе и Азии, а также вопросам, касающимся проведения сделок в условиях нормативно-правовой базы стран с развивающейся рыночной экономикой.
Г-н Дубограев является адвокатом многочисленных восточноевропейских клиентов, включая софтверные компании, компании информационных технологий и электронной коммерции, способствуя их развитию и продвижению на западные рынки. Он также активно участвует в различных проектах по реформированию законодательства и правовых образовательных программ в Восточной Европе под эгидой американских и многонациональных организаций.
Одна из важнейших сторон его профессиональной практики – компаративный анализ, составление и согласование юридических документов на английском и русском языках. Эффективному достижению положительных результатов проектов в значительной мере способствует свободное владение обоими языками, а также глубокое и всестороннее знание континентальной и общей правовых систем, социальных и деловых норм.
Ранее работая старшим юристом в Вашингтонском офисе юридической фирмы “Эйкин, Гамп, Страусс, Хауэр энд Фелд, Л.Л.П.” и юристом в фирме “Хантон энд Уильямс” в Ричмонде, штат Вирджиния, г-н Дубограев участвовал в переговорах и подготовке документов по многочисленным сделкам, касающимся также слияния и приобретения компаний, технологических проектов, энергетического и телекоммуникационного законодательства, корпоративного финансирования, выпуска и размещения ценных бумаг.
В проектах, спонсируемых Всемирным Банком и Американским Агентством по международному развитию, он являлся юридическим советником и консультантом различных государственных учреждений стран бывшего Советского Союза. В его обязанности входило практическое обучение персонала, проведение консультаций для государственных и частных юристов, анализ и рецензирование существующего законодательства и вынесение рекомендаций относительно реформирования права ценных бумаг, корпоративного права, права собственности и инвестиционного законодательства.
Г-н Дубограев опубликовал ряд статей по вопросам корпоративного права, неоднократно выступал с докладами на международных конференциях софтверной и интернетной индустрии.
В 1991 г. г-н Дубограев с отличием закончил юридический факультет Белорусского государственного университета, а в 1994 г. получил степень доктора права (juris doctor) по окончанию Правовой школы университета Вашингтон энд Ли в Штате Вирджиния. Г-н Дубограев является членом Коллегии адвокатов округа Колумбия и штата Вирджиния.
Доклад: PitchPerfect — как сделать компанию привлекательной для приобретения
- избежание «врожденных дефектов» стартапов
- слабые места технологических компаний
- оседлать волну рынка с «крутыми парнями» (или попасть под волну)
- защита вашего IP
- если ваши пользователи ваш главный актив — вы уверены, что вы можете «продать» их?
- подводные камни в конфиденциальности и условия использования
- избежание внутренних конфликтов
- соглашения акционеров более гладкого приобретения компании
Спасибо за разъяснение причины конфликта на примере “проценты/доли” с 10:05